幼儿教育机构经营管理(园长、主任、投资人)工作坊课程表------幼儿教育机构经营管理任务与策略
一、主讲人: 杨秋仁
现任职务:
1.台湾新学文化教育研究中心执行长 资深教育专家
2.亚太幼儿教育促进会副会长
3.万科国际梅沙教育厦门发展中心顾问
4.台湾尚理特国际图书公司顾问
主要经历:
1.1994年在「北京师范大学」担任首任讲师引进蒙特梭利教学进入大陆北京。
2.台湾教育部幼儿园辅导专家、 评鉴委员、 台湾多所大学幼儿教育系讲师
3.台湾蒙特梭利教育学会荣誉理事长 、全能教育发展协会理事长
4.北京、香港、上海、杭州、广州、重庆、 沈阳、厦门、 海南、天津、
哈尔滨 深圳等幼教集团、早教中心的创设及教学管理顾问。
专业著作:
孩子的成长之旅 、 智慧的管教 、多元智慧 、专业育婴师
国学与品格教育编辑12册 、幼儿自主美劳编辑12册、
蒙特梭利教学经营 、幼儿发展学习 观察评量计划、蒙特梭利课程设计、IC早教课程
专业服务:
幼儿园 、儿童之家 早教中心之课程指导、环境设计、经营管理、家长工作辅导与培训。
二、课程对象：园长、主任、早教中心投资人
三、开课时间：2019年3月30、31日
四、课程费用：1200元/人，早鸟价800元（3月15日前报名）
五、上课地点：深圳市福田区新闻大厦2号楼二楼202B
六、报名方式：周老师微信13751180806
重点内容 | 课程效益 | 时数 | |
• 幼儿机构管理职务 • 核心竞争能力经营 • 形象与营销招生策略 • 中国幼儿教育新视野 | 1.分析优势 2.突显优势 3.建立优势经营新观念 | 6 | |
以经营核心要素:经营目标、经营主体、经营内容、经营模式、经营评估，五项层面着手学习，运用管理理论与现行幼教政策、教育新趋势以授课、讨论、实例、实作(经营规划)，促进学员熟悉幼儿教育机构经营管理策略。 | |||
幼儿教育机构主管角色与职责 | • 主管的职责基本态度 • 高效率团队建置与领导 • 执行与监督绩效管理 • 沟通与问题解决 | 1.了解管理职责与态度。 2.发挥管理及领导的绩效 3.提升管理实务技巧 | 6 |
優秀的管理、領導者的培養，以技術能力、人際能力、概念能力、領導能力。賦以經營管理的新觀念、獨特的經營能力、成功領導者的特質。本課程以授课、讨论、实例、实作(分析自我工作能力的优劣势) 幫助学员掌握幼儿教育机主管角色与职责。 | |||
